SERVICIOS
Servicio de Formación
Diseñamos y ajustamos para su organización contenidos temáticos ajustados a las actividades de su organización y/o a sus sistemas de gestión.
Servicio de Consultoría
Desarrollamos acciones de orientación y direccionamiento a nuestros clientes, como respuesta a sus necesidades específicas, relacionadas con las temáticas de los diferentes sistemas de gestión.
Modelo Estándar de Control Interno (MECI)
El modelo estándar de control permite el diseño, desarrollo y operación del sistema de control interno en las entidades del estado.
Este tiene como objetivo coadyuvar al logro de los objetivos institucionales permitiendo:
Establecer las acciones, las políticas, los métodos, los procedimientos y los mecanismos de prevención, control, evaluación y de mejoramiento continuo de la entidad pública.
Sistema de Gestión de Calidad en el Sector Salud
Modelo de implementación enfocado a construir un sistema de gestión de calidad en IPS, en donde se integran los requisitos de habilitación ISO 9001: 2008 y los aspectos básicos del modelo de acreditación.
Sistema de Gestión de Calidad en el Sector Educación
Este se propone como una herramienta de gestión sistemático y transparente que permita dirigir y evaluar el desempeño institucional, en términos de calidad y satisfacción en la prestación de los servicios a los diferentes grupos de interés dentro del marco de normatividad vigente.
Sistema de Gestión de Calidad en el Sector Público NTC GP 1000
Permite a las entidades del estado evaluar y dirigir el desempeño institucional en términos de calidad y de satisfacción social, de manera sistemática y transparente, de acuerdo con lo establecido en la ley 872/2003.
Sistema de Gestión de Calidad en el Sector Manufactura y Servicios
Basado en un enfoque por procesos, se orienta principalmente al cumplimiento satisfactorio de los requisitos y expectativas del cliente y partes interesadas (legales o reglamentarios) así como la búsqueda continua del mejoramiento en el desempeño.
Campos de aplicación
Servicio de Estandarización
Realizamos el análisis y definición de acciones de forma participativa y concertada con nuestros clientes, hasta obtener actividades normalizadas, que mejoren la gestión de la organización.
Servicio de Auditoria
Verificamos a través de técnicas de auditoria reconocidas, el cumplimiento de estándares y metodologías de trabajo interno, con el fin de facilitar la implementación de acciones de mejoramiento organizacional.
Actividades Previas a La Estructuración del Proyecto
- Acompañamiento en caso de requerirse en la identificación de las posibles empresas beneficiarias por parte de la empresa ancla.
- Gestión de la información preliminar de cada una de las empresas para estructurar una propuesta preliminar en la que se identificaran cada una de las etapas del proyecto, los costos aproximados y se detallan las actividades entre otra información de interés.
- Visitas de apoyo en caso de requerirse a las empresas beneficiarias con el objetivo de realizar la presentación del proyecto de manera formal.
- Apoyo y acompañamiento en el proceso previo de estructuración del proyecto en las visitas entre la empresa ancla y el profesional designado para la estructuración del proyecto para cada una de las empresas.
- Desarrollo de jornadas de trabajo, entre la empresa ancla, los formuladores de priyecto y sus participantes.
- Acompañamiento del director de proyecto en caso de ser necesario.
OUTSOURCING
Consultoría y asistencia técnica en sistemas de gestión integral: Gestión de calidad, medio ambiente, seguridad y salud en el trabajo.
Outsourcing en Proceso
- Administración inhouse de sistemas de gestión ISO 9001, ISO 14001, OSHAS 1801 (HSQE).
- Seguridad en la cadena de suministro.
- Seguridad de la información.
- Pre auditorias y auditorías internas en modelos de gestión
Outsourcing Estratégico
- Planeación y ejecución estratégica.
- Modelo para una buena planificación estratégica.
- Simulación empresarial de escenarios.
- Análisis FODA, fortalezas, oportunidades, debilidades y amenazas. Análisis FODA-MECA.
- Formación empresarial.
- Gestión documental.
Análisis, Mejora y Optimización de Procesos
Las organizaciones requieren describir, analizar, mejorar y diseñar sus procesos teniendo en cuenta la realidad actual y sin desconocer su cultura organizacional, por lo cual contribuimos en lograr la mejora continua en las organizaciones y en el establecimiento de procesos acordes con sus necesidades y de esta forma aumentar la productividad y agregar valor para el.
- Análisis del modelo de negocios.
- Diagnóstico institucional.
- Diseño en implementación de nuevas estructuras organizativas para la asministración eficiente de los procesos fundamentales del negocio.
- Diseño de cargos, perfile de salidas y/o transferencias, sistema de competencias.
- Diseño de normas, estándares, procesos y procedimientos.
- Mejoramiento de procesos orientados a la calidad, reducción de costos y mejoramiento del desempeño.
- Evaluación y auditoria de procesos.
- Análisis de áreas de negocios y flujos de procesos.
- Identificación de mejoras rápidas en procesos.
- Rediseño de los procesos de documentación para optimizar la consulta, disponibilidad y compresión de manuales, estándares, normas y procedimientos, para apoyar estrategias de descentralización / centralización.
- Modelo de procesos para Lean Manufacturing.
- Toma de tiempo y movimientos.
Formulación, Ejecución y Evaluación de Proyectos
Contamos con experiencia en el diseño, formulación, ejecución y evaluación de proyectos de fortalecimiento empresarial y certificación de proveedores. Nuestro grupo de profesionales cuenta.